Помогаю руководителям и владельцам бизнеса развить навык и практику стратегического мышления с помощью коучинга и создавать эффективные стратегии устойчивого развития бизнеса.

С чем часто сталкиваются мои клиенты

Существует два способа мыслить в связи со стратегией:

1. мыслить о стратегии
2. мыслить стратегически

Второй путь менее понятный и не очень интуитивный. Он требует определенных усилий и навыков. Потому что вопрос не в том, о чём думать, а как.

Когда мы говорим о стратегическом мышлении, мы также понимаем, что наряду с ним существует также стратегический анализ, стратегический выбор и, собственно, реализация стратегии. Все эти части пазла, соединяясь воедино, позволяют сделать большую картинку будущего закономерной и желанной действительностью.

Если Вы уже задумывались о вопросах стратегического мышления, то, возможно, задавали себе такие вопросы:

1. Как сформировать видение – большую картинку будущего?
2. Как адекватно анализировать, оценивать и интерпретировать текущую ситуацию, риски и возможности – критическое мышление.
3. Что значит – стратегический выбор? Как он воплощается?
4. Как видеть значимые и важные возможности? Как ими воспользоваться?
5. Как связать стратегию и тактику в реальной ситуации?
6. Как быть со стратегией в изменчивом и непредсказуемом мире?
7. Как справляться с рисками, которые случаются в жизни организации, сохраняя фокус на том, что важно?
8. Где место амбициям в стратегии?
9. Где баланс между последовательностью в стратегии и переключением на новые возможности?

Как коучинг может быть полезным в развитии стратегического мышления?

Во-первых, через постепенного развития стратегического майндсета – определенного мировоззрения, позволяющего мыслить стратегически.

Во-вторых, через внедрение привычки практики стратегического мышления. Ведь думать об коуча гораздо проще и ценнее, чем замыкаться в собственных мыслях, которые иногда водят по кругу.

Кроме того, в коучинге стратегического мышления мы можем коснуться поиска ответов на вопросы о:

1. Амбициях и фокусе намерения. Какой масштаб Ваших амбиций? Как далеко Вы готовы посмотреть и как оцениваете свой уровень психической энергии на воплощение желаемого?
2. Как Вы мыслите во времени и насколько легко удается создать картинку будущего? Как детально и насколько эта картинка связная?
3. Насколько Вы любопытны и готовы замечать открывающиеся возможности? И что затем с ними делать? Как обстоят дела с широтой взгляда?

Критическом и системном мышлении, позволяющим адекватно и во взаимосвязи видеть, анализировать, оценивать и понимать текущую ситуацию и пути ее развития.

Что ценного Вы можете получить в результате комплекса коуч-сессий по развитию стратегического мышления?

Больше ясности и понимания, в частности:

1. Об уровне своих амбиций и стремлений, о значимых фокусах. Куда и как хочется двигаться.
2. Какая Ваша большая картинка?
3. Как цели, стратегия и тактика связаны между собой в Вашей конкретной ситуации. И как это понимание может Вас приблизить к желаемой картинке.
4. Как видеть возможности, и принимать решения относительно их встраивания в свою деятельность
5. Как правильно для Вас делать стратегический выбор.
6. Как адекватно ситуации реагировать на риски и нависающие угрозы.
7. Что нужно изменить в текущем мышлении, чтобы начать мыслить стратегически?

Развитие стратегического мышления – это о размышления о будущем и обучение из прошлого опыта.

Что еще важно понимать, что сама коуч-сессия – это пространство и место для безопасной и эффективной практики стратегического мышления.

О чем для меня коучинг и в чем его выгоды

Коучинг – это подход к решению задач развития, принятия решений и управления изменениями, который делает достижение желаемого более легким и быстрым.

По стандартам ICF (Международной федерации коучинга) – это партнерство с Клиентом, стимулирующее мыслительные и творческие процессы, вдохновляющие клиентов на максимальное раскрытие личного и профессионального потенциала.

Важно здесь, то, что весь процесс строится на рефлексии, осознании и достижении состояния ясности и готовности действовать. Еще одна особенность коучинга в том, что все происходит в партнерстве и равенстве.

Другими словами, это своеобразный мост между текущим и желаемым состояниями клиента, где коуч – профессиональный сопровождающий на этом пути.

Среди множества выгод от коучинга для клиента можно выделить две большие группы:

1) Тактические. Такие как, состояния ясности, сфокусированности, целенаправленности, а также принятые эффективные решения, более легкое внедрение важных изменений, достижение значимых целей.

2) Стратегические. Здесь важно отметить состояние собственной могучести и авторской позиции в жизни – устойчивое ощущение, что именно Вы управляете собственной жизнью. Это состояние доверия к себе и своим способностям, возможностям. Доверие внешнему миру и всему, что в нем происходит в пространстве и времени. Это также большая осознанность к собственным мыслям, чувствам, поведению, сделанным выборам, ценностям и прочее. И, как следствие, большее ощущение благополучия и полноты жизни.

В отличии от консультирования и тренерства, коуч и коучинг, как подход, не обладают готовыми ответами и, соответственно, ничему не учат. Коучинг также значимо отличается от психотерапии, где основной фокус на прошлое. Коучинг – о будущем, о целях, о развитии. В коучинге – лучший момент для внедрения желаемых изменений – здесь и сейчас.

Как я взаимодействую с клиентом

Моя работа, как коуча, строится на 8 компетенциях ICF (International Coaching Federation – Международной Федерации Коучинга).

В этих 8 компетенциях отображаются ключевые навыки и подходы, которыми владеет сертифицированный коуч ICF. Согласно им я, как коуч:

• Опираюсь в работе на этику
• Воплощаю коучинговый образ мышления
• Создаю и поддерживаю соглашения
• Постоянно развиваю доверие и ощущение безопасности
• Сохраняю присутствие
• Активно слушаю
• Пробуждаю осознанность
• Способствую развитию клиента

Как коуч, я не могу гарантировать, что Вы достигнете результата. На первый взгляд это кажется не логичным. Но именно так достигается могучесть – через активную позицию. Моя ответственность, как коуча, – в создании пространства, в котором этот результат станет возможным. Ваша же ответственность в том, чтобы идти к своим целям и достигать их.

Тем не менее, есть то, что я могу гарантировать.

1. Конфиденциальность персональных данных клиента. Согласно договору, который подписываем на 4-м этапе взаимодействия я несу ответственность за неразглашение и не передачу третьим лицам контактных данных клиента
2. Конфиденциальность по содержанию сессии. Все то, что клиент выносит в сессии – остается в сессии.
3. Возврат денежных средств. В случае досрочного прекращения сотрудничества я обязуюсь в течение 3 рабочих дней возместить сумму денег за неиспользованные сессии, что также обусловлено договором.

В случае нарушения данных обязательств клиент имеет право оформить жалобу в международную федерацию коучинга, членом которой я являюсь.

Поскольку коучинг про партнерство и развитие осознанности, то мы взаимодействуем на уровне "взрослый-взрослый". Чтобы сделать этот уровень более понятным, я предлагаю некоторые правила взаимодействия.

Эти правила помогут нам взаимодействовать максимально конструктивно. Приглашаю ознакомиться:

1. Если у Вас возникла потребность перенести сессию, предупредите минимум за 24 часа
2. Пропущенная без предупреждения и предварительной отмены сессия считается проведенной
3. Опоздание до 20 минут считается, как время, проведенное в сессии. При опоздании более 20 минут сессия отменяется, но считается проведенной.

Со своей стороны также открыта к установлению индивидуальных договоренностей.

Обо мне

Всем здравствуйте!

Меня зовут – Ольга Василец и я коуч по развитию стратегического мышления.
Мыслить стратегически для меня соизмеримо с удивительной способностью мысленно перемещаться в пространстве и времени. Конструировать такую реальность в будущем и настоящем, которая будет лучше всего отвечать ценностям, потребностям и потенциалу.

Без этой способности и развитого навыка, управлять компанией, командой и даже своей жизнью крайне нелегко.

Стратегическое мышление – это о любопытстве, амбициях, ценностях и видении. Размышляя таким образом, мы не ищем готовые ответы снаружи. Мы учитываем среду, риски и возможности, но фокус – на раскрытии внутреннего потенциала.

И это то, как работает коучинг. Через вопросы и качественное соединение внешнего и внутреннего клиент находит наилучшие решения, возможные в моменте.

Чтобы принять стратегическое решение, с каким коучем работать в развитии этого навыка важно понимать, о чём сам коуч в этой сфере.

Из важного, что хочется донести о себе, это:

• Я мыслю системно. Мне важно докопаться до сути вещей. Потому что там, на глубине, становятся понятными причинно-следственные связи в динамике и, главное, где та точка воздействия, которая может привести к желаемым изменениям.
• Я мыслю критически. Постоянно стремлюсь узнать разные точки мнения и создаю целостную картину о предмете, что позволяет воспринимать предмет опять же глубоко и не из понимания, что это просто так работает, а из понимания, почему это именно так работает.
• Мне важно выходить за пределы предмета изучения. Потому что, находясь в системе, можно только ощущать свою роль внутри и своё влияние на взаимодействие элементов между собой, но нельзя видеть картину целиком. Если представить картину, как систему мазков, то я – художник, который видит все сверху и понимает, зачем каждый элемент нужен внутри. И только взглянув сверху, можно понять суть.
• Я чувствую баланс, когда нужно нырнуть глубже, а когда посмотреть сверху, чтобы видение стало целостным и многогранным.
• У меня есть широкий инструментарий и опыт того, как развить в себе этот навык. Это позволяет мне быть достаточно гибкой в том, чтобы помочь Вам найти именно Вашу успешную стратегию.

Коучинг стратегического мышления – для меня про амбиции. Которые не просто желания. Это готовность и решение качественно и эффективно работать. Для того, чтобы миру раскрылся талант и потенциал еще большего количества визионеров и мыслителей.

И еще, я любопытна, и чувствую искренний интерес к тому, как же устроен Ваш путь развития стратегического мышления.

Добро пожаловать во взаимодействие!