Помогаю бизнесу достигать эффективных результатов в поставленных целях с помощью коучинга

С чем часто сталкиваются мои клиенты

Вопросы в бизнесе часто могут возникать такого рода:

• Работа с командой (конфликты в связке "новый-старый" сотрудник, сопротивление изменениям, низкая вовлеченность, сложности удаленных команд)
• Достижение желаемых финансовых результатов (управление показателями KPI, поиск эффективных бизнес моделей, управление бюджетами)
• Процессы в бизнесе (ручное управление, многозадачность направлений, отсутствие системы)
• Дефицит времени

Каждый корпоративный коучинг - это индивидуальная работа с нешаблонными, часто уникальными решениями руководителей/собственников, к которым они приходят. При этом можно точно сказать, что решения являются неотъемлемой частью работы с коучем, таким образом демонстрирую прогресс продвижения к поставленной цели

Часто результаты в коучинге имеют характер глубинных изменений на уровне осознанности участников коучинга, что напрямую влияет на цели бизнеса.

В чем это может выражаться:

• Развитие коммуникаций (межличностных, в команде), что приводит к эффективным качественным изменениям в работе, новых проектах, решении конфликтных ситуаций и т.д.
• Рост вовлеченности сотрудников  в задачи бизнеса за счет формирования психологической безопасности
• Увеличение прибыли бизнеса за счет построения новых простых, ясных процессов и оптимизации существующих
• Сокращение временных затрат при принятии решении сложных вопросов и внедрении изменений

О чем для меня коучинг и в чем его выгоды

Коучинг в бизнесе является одним из инструментов, который позволяет достигать цели быстрее, при этом дает возможность находить новые решения используя существующий потенциал.

Ценность работы с коучем - это прежде всего партнерство сторон, это взаимодействие на равных, в котором коуч помогает своему клиенту/команде  раскрыть и использовать личный потенциал, помогает найти личные решения, при этом организовует безопасную конфиденциальную безоценочную среду.

Работа с коучем - это вид инвестирование в себя/бизнес, при котором можно не только научиться достигать поставленные цели, а также выйти на абсолютно новый уровень осознанности.

Как я взаимодействую с клиентом

• Классический коучинг, основанный на проявлении 8 компетенций по международным стандартам Федерации Коучинга ICF
• Фундаментом в работе является Этический кодекс, что дает моим клиентам гарантию конфиденциальности, безопасности, безоценочности и поддержки
• Для меня ценно: партнерство и экологичность, качество и ресурс времени

С полной уверенностью гарантирую клиентам:

• Конфиденциальность  персональных данных клиента
• Конфиденциальность всей информации в рамках проведения коуч сессии
• Честность и порядочность во взаимодействии с клиентами
• Уважение и безоценочную среду,
• Соблюдение Этического кодекса ICF

Для эффективного взаимодействия в процессе коучинга всегда предлагаю рассмотреть и принять индивидуальные правила:

1. При необходимости перенести запланированную коуч-сессию клиент предупреждает минимум за 24 часа. В противном случае сессия считается проведенной.

2. При опоздании на сессию более чем на 15 минут сессия отменяется и считается проведенной.

3. На протяжении контракта в 12 коуч-сессий клиент имеет возможность перенести / отменить коуч-сессии три раза

Обо мне

Мне нравится все, что просто и эффективно. Коучинг для меня именно про это.

• с 2019  года практикую в сфере профессионального коучинга по международным стандартам
• Коучинг  предпринимателей, руководителей бизнеса, стартапов
• Внутренний коучинг с персоналом компании розничного направления (развитие коучингового подхода как компетенции руководителей, развитие команд)
• 12 лет управленческого опыта розничными командами (Руководитель Структурного Розничного Подразделения в компании ритейле Украины)
• Куратор коучинговых корпоративных проектов
• Разбираюсь в вопросах:

  Управление и обеспечение выполнения бизнес-процессов, направленных на бесперебойную работу подразделения

  Достижение качественных финансовых результатов через управление KPI показателями

  Подбор, адаптация, развитие и мотивация персонала

  Коммуникация с клиентами (внешний/внутренний) на основании сервис видения (NPS)

  Поиск, аналитика и запуск новых локаций, достижение рентабельности, развитие

  Оптимизации процессов, в период изменений в компании

  Разработка и внедрении новых проектов компании