Помогаю организациям повышать эффективность и воволеченность ключевых специалистов, тем самым повышая эффективность организации в целом

О чем для меня коучинг и в чем его выгоды

Коучинг является одним из наиболее эффективных инструментов развития сотрудников, управления и достижения целей организации. В его основе лежит максимальная реализация потенциала каждого сотрудника и вовлечения его в деятельность организации.

Привлечение коучей и обучение руководителей тому, как практиковать коучинг с членами команды, позитивно влияет на мотивацию и удовлетворенность сотрудников и, как следствие, на повышении прибыльности и рост компании.

Люди - основной актив любой организации, её главная ценность и конкурентное преимущество. Поэтому постоянное развитие сотрудников является одной из основных задач любой организации.

Коучинг, как самый эффективный инструмент развития личности, способен обеспечить организации целый ряд преимуществ. Так, коучинг:

• повышает вовлеченность сотрудников в деятельности организации за счёт привязки личных целей развития к цели организации;
• выявляет и развивает сильные стороны сотрудника и помогают найти возможность их применения в организации - сотрудник находится на своем месте и работает с максимальной отдачей (или уходит);
• значительно повышает эффективность взаимодействия между членами команды;
• способствует эффективному достижению целей организации за счёт активации главного ресурса компании потенциала сотрудников.

Как я взаимодействую с клиентом

В своей работе я опираюсь на ценности и профессиональные стандарты Международной Федерации Коучинга (ICF).

Главным результатом коучинга являются устойчивые и глубинные позитвные изменения в мышлении и, как следствие, в поведении и жизни клиента.

Как коуч, я могу гарантировать, что процесс моих коучинговых сессий отвечает тем стандартам, которые приводят клиента к глубоким осонаниям, ясности целей и пониманию пути их достижения. При этом, гарантировать результат я не берусь. Поскольку ответственность за реализцию намеченных действий и внедрение изменений лежит на клиенте.

Кроме качественно организованно процесса я могу гарантировать:

1. Конфиденциальность всего того, что выносится клиантом на сессии
2. конфиденциальность персональных данных клиента. Со своей стороны я подписываю и передаю клиенту скан договора, в котором я несу ответственность за неразглашение и не передачу третьим лицам контактных данных клиента
3. Я гарантирую в течение 3 календарных дней возврат средств клиенту за те коуч-сессии, которые клиент не будет получать. В случае нарушения данных обязательств клиент имеет право оформить жалобу в международную федерацию коучинга, членом которой я являюсь.

Коучинг про развитие осознанности, про партнерство, про общение "взрослых", поэтому есть ряд правил взаимодействия в контрактах со мной как с коучем, а именно: 1. При необходимости перенести запланированную коуч-сессию клиент предупреждает минимум за 24 часа. В противном случае сессия считается проведенной.

2. При опоздании на сессию более чем на 10 минут сессия отменяется и считается проведенной.

3. На протяжении контракта в 10 коуч-сессий клиент имеет возможность перенести / отменить коуч-сессию один раз

Обо мне

Коуч с большим опытом работы в бизнесе. В сфере управления персоналом 15 лет, из них 6 – в должности HR-директора.

Мой профессиональный, жизненных опыт и личностные качества, воспитанные и «закаленные» в бизнес-среде, интерес, внимательность и уважение к личности каждого человека помогают моим клиентам в коучинге получать больше ясности относительно собственных целей и мотивов, из хаоса – создать систему, найти мотивацию и инструменты для внедрения нужных им изменений.