Коучинг для лидеров и собственников компаний
Помогаю предпринимателям, владельцам бизнеса и профессионалам в условиях многозначности решить проблему баланса между работой и личной жизнью и получить новые стратегии поведения в результате осознания собственных приоритетов и ценности времени, расширить спектр навыков для управления и удержания талантов,
С чем часто сталкиваются мои клиенты
Лидеры часто сталкиваются с такими задачами:
расширить спектр навыков для управления и удержания талантов;
изменить стиль менеджмента – «вопросы вместо указаний», освоить коучинговые технологии в управлении для развития потенциала сотрудников.
научиться мотивировать и вдохновлять сотрудников выполнять цели организации, чтобы уменьшить сопротивление при выполнении задач;
усилить компетенции управления командами, в которых нет прямого руководителя;
научиться «слышать» и «слушать», давать открытую позитивную обратную связь.
Безусловно, есть и другие проблемы. Я уверена, сила коучинга помогает справиться с ними!
О чем для меня коучинг и в чем его выгоды
«Ни одна проблема не может быть решена на том
уровне сознания, на котором она была создана»
Коучинг – это что-то модное и таинственное. И очень современное. Личный психотерапевт, психоаналитик – это XX век, а вот личный коуч – это век XXI. Что же это такое?
Коучинг — это идеальная возможность трансформировать существующую
проблему в чётко сформулированную задачу, и решить её в кратчайшие сроки
с помощью активации своего внутреннего потенциала.
Клиентами коуча чаще всего становятся руководители компаний. Они уже победители. Это люди, добившиеся успеха, а победа не может быть случайной (случайно можно только проиграть). Поэтому коуч не учит и не менторствует, а пытается внимательно вглядеться и понять, что дает клиенту возможность добиваться успеха, помогает ему увидеть себя и свой бизнес со стороны. Коучинг – особая форма консультирования, своеобразное творческое партнерство. Это постоянный диалог, обсуждение происходящего, концентрация на эффективных стратегиях, а не на ошибках и промахах, хотя прошлый опыт также может быть объектом совместного обсуждения. Это серьезная напряженная работа, требующая от клиента открытости и доверия. Коучинг подразумевает и работу со значимыми лицами из «ближнего круга» клиента – определение и развитие их профессионального потенциала, возможностей их эффективного взаимодействия с ним и другими членами команды, и работу с организационными феноменами компании: ее миссией и стратегическим замыслом, структурой, дифференциацией и интеграцией функций и ролей, системой принятия решений и т. д.
Как я взаимодействую с клиентом
В основе проводимых мной коуч-сессий лежит чистый коучинг без каких-либо инструментов.
Структура коуч-сессий выглядит так:
Я, как коуч не являюсь консультантом либо наставником, поэтому я не гарантирую достижения клиентом цели либо появления изменений в его жизни. Однако некоторые моменты я гарантировать могу.
1. Я гарантирую конфиденциальность персональных данных клиента. Со своей стороны я подписываю и передаю клиенту скан договора, в котором я несу ответственность за неразглашение и не передачу третьим лицам контактных данных клиента.
2. Я гарантирую конфиденциальность всего того, что выносится клиентом на рассмотрение на коуч-сессиях.
3. Я гарантирую в течение 3 календарных дней возврат средств клиенту за те коуч-сессии, которые клиент не будет получать. В случае нарушения данных обязательств клиент имеет право оформить жалобу в международную федерацию коучинга, членом которой я являюсь.
Коучинг про развитие осознанности, про партнерство, про общение "взрослых", поэтому есть ряд правил взаимодействия в контрактах со мной как с коучем, а именно:
1. При необходимости перенести запланированную коуч-сессию клиент предупреждает минимум за 24 часа. В противном случае сессия считается проведенной.
2. При опоздании на сессию более чем на 10 минут сессия отменяется и считается проведенной.
3. На протяжении контракта в 12 коуч-сессий клиент имеет возможность перенести / отменить коуч-сессии два раза"
Обо мне
«Опора на позитив», но как быть, если видишь «негатив» – что-то мешающее и наносящее вред самому клиенту? «Безусловное принятие» – а как быть, если хочется возразить? «Ориентированность на клиента»
Предприниматель , 17 лет в бизнесе
Коуч по стандартам ICF
Посетила более 40 стран мира