Коучинг адаптации в новой должности для руководителей
Помогаю руководителям, недавно выросшим из экспертов, освоиться в новой роли, справиться с вызовами и начать демонстрировать ожидаемые результаты при помощи коучинга.
С чем часто сталкиваются мои клиенты
Руководители, выросшие из экспертов, часто сталкиваются со следующими проблемами:
не хватает управленческих компетенций:
- сложно ставить задачи и контролировать их исполнение перед теми, с кем работал на равных (отстройка от коллектива)
- теряюсь перед бывшими наставниками,
- теряюсь перед сотрудником, старшим по возрасту,
- новая команда, с которой еще не выстроены отношения и некоторые поручения саботируются, что ведет к потере авторитета и торможению рабочих процессов
- в команде раскол
Конечно, есть и другие проблемы, с которыми может столкнуться вновь назначенный руководитель и я верю, что с помощью коучинга он сможет с ними справиться!
О чем для меня коучинг и в чем его выгоды
Коучинг- это технология достижения целей через восстановление внутренних ресурсов и соединение с внутренними ценностями и идентичностью. Это особая форма партнерства, дающая новый взгляд на решение задач.
-
Как я взаимодействую с клиентом
-
Я, как коуч не являюсь консультантом либо наставником, поэтому я не гарантирую достижения клиентом цели либо появления изменений в его жизни. Сила коучинга как раз и состоит в том, что клиент на собственной силе внедряет изменения и двигается к своей цели. Однако некоторые моменты я гарантировать могу.
1. Я гарантирую конфиденциальность персональных данных клиента. Со своей стороны я подписываю и передаю клиенту скан договора, в котором я несу ответственность за неразглашение и не передачу третьим лицам контактных данных клиента.
2. Я гарантирую конфиденциальность всего того, что выносится клиентом на рассмотрение на коуч-сессиях.
3. Я гарантирую в течение 3 календарных дней возврат средств клиенту за те коуч-сессии, которые клиент не будет получать.
Следующие правила внесут ясность и прозрачность в наше партнерство:
1. При необходимости перенести запланированную коуч-сессию клиент предупреждает минимум за 24 часа. В противном случае сессия считается проведенной.
2. При опоздании на сессию более чем на 10 минут сессия отменяется и считается проведенной.
3. На протяжении контракта в 12 коуч-сессий клиент имеет возможность перенести / отменить коуч-сессии два раза
Обо мне
-
-