командный коучинг для владельцев малого и среднего бизнеса
Помогаю владельцам малого и среднего бизнеса максимизировать доходы и достигать целей компании посредством формирования сильной команды
С чем часто сталкиваются мои клиенты
ТОП-5 проблем команд, которые можно решить посредством коучинга:
1. Недостаточный и неправильно организованный процесс коммуникации
- Отсутствие единого видения целей команды
- Отсутствие регламентирующих правил, которые все знают и соблюдают.
- Проблема честности и доверия в вертикальном и линейном взаимодействии
- Признание вклада каждого
Используя командный Коучинг, компания сможет достичь следующих результатов:
- Психологическая безопасность
- Конструктивная обратная связь
- Коэффициент эмоций
- Положительные эмоции
- Понимание и дозирование негативных эмоций
Контракт 10 Коуч-сессий позволит команде осознать и выстроить:
- Четко обозначенные задачи, которые методично выполняются и результаты отслеживаются.
- Члены команды морально удовлетворены промежуточными и окончательными результатами проделанной работы, что мотивирует их двигаться дальше.
- Эффективная коммуникация и здоровые отношения внутри команды.
- Лидер и менеджеры пользуются авторитетом, так как имеют реальные личные достижения, обладают харизмой и характером.
- Каждый член команды имеет навык быстро признавать ошибки, оперативно исправлять их и совместно решать непредвиденные проблемы.
- Высокая заинтересованность в достижении общего результата.
О чем для меня коучинг и в чем его выгоды
Коучинг - это система развития персонала на местах, которая помогает качественно улучшить работу бизнеса, помогая каждому сотруднику достичь определенных целей. Через достижение именно собственных целей человека и расширение его внутренней картины мира и свободы организация получает более результативного сотрудника
Положительные эффекты от применения коучинга можно сформировать в следующие группы:
- рост эффективности управления компании. Сотрудники не только в индивидуальном порядке четко понимают задачи и методы их решения, но и особенности, сильные стороны и возможные взаимодействия с каждым членом команды
- экономия времени за счет делегирования полномочий без потери результативности с возможностью фокусировки на ключевых стратегиях бизнеса
- улучшение коммуникации, создание более доверительных отношений в поддерживающем и развивающем пространстве
Как я взаимодействую с клиентом
Управление компанией в современных условиях - это не приказы и распоряжения, это искусство создавать команды, мотивировать и вдохновлять их на достижение поставленных целей, следуя миссии и двигаясь вперёд.
Командный коучинг проводится в несколько этапов, позволяющих перевести команду из точки "не знаем, как достичь результата и что нужно сделать" в точку "мы чётко понимаем наши цели, разделяем их, доверяем друг другу, готовы развиваться и брать на себя ответственность, умеем управлять динамикой в команде"
Конфиденциальность
Согласно Этическому кодексу ICF, вся информация предоставленная Вами коучу является полностью конфиденциальной и не подлежит огласке.
Гарантия возврата средств
Коучинг - это про партнерство. Согласно условиям Договора о коучинговом сотрудничестве, средства за несостоявшиеся сессии возвращаются клиенту, так как в соответствии с вышеуказанным Договором, клиент имеет право расторгнуть коучинговые отношения.
Гарантия ICF
Соблюдение коучем этических норм и профессионального поведения ICF в соответствии с Этическим Кодексом. В случае нарушения Ваших прав, Вы как клиент всегда можете обратиться в ICF.
Проведению коуч-сессии предшествует некоторая работа с заказчиком, в частности проясняется запрос на Коуч-сессии, анализируется ситуация в коллективе, устанавливается ключевой вопрос каждой сессии. Затем разрабатывается программа командного коучинга, учитывающая количество сессий, их периодичность и продолжительность, заключается соглашение. Следующий шаг - проведение коуч-сессий, после чего анализируются результаты, планируются мероприятия по поддержанию позитивного эффекта. По итогам сессий командного коучинга выясняется, достигнута ли поставленная цель
Обо мне
В один прекрасный день я осознала, что не только в профессиональной деятельности, но и в личной жизни применяю методику, основанную на осознанности, что намного успешнее, чем директивное управление, принуждение или мотивация. Поняла, что консультирую не только своих друзей, занимающихся бизнесом, но и начинаю получать заказы от совершенно незнакомых людей.
Я занималась с ними профориентацией, карьерным коучингом, пробным/тестовым интервью, тренингами и персональным коучингом. Я давала практические советы по набору и управлению персоналом, проведению изменений и проведению сложных переговоров.
Именно эта точка отсчета привела меня к моей сегодняшней деятельности.